Facility Flow

Allo stesso modo, il nostro metodo FacilityFlow è come avere un Team di Consulenti, che si occupano di gestire ogni dettaglio, fanno sì, che tutto funzioni bene nella tua azienda, perchè semplificano e ottimizzano le tue attività.

1. Allevia il carico di lavoro:

Come tuo compagno di fiducia, il FacilityFlow ti aiuta a semplificare la tua giornata, occupandosi delle complesse operazioni di gestione. Libera la tua mente dalle preoccupazioni quotidiane, consentendoti di concentrarti sulle attività, che contano veramente.

2.Ottimizza le risorse

Grazie alle funzionalità avanzate di monitoraggio e allo scheduling intelligente, FacilityFlow ti consente di utilizzare al massimo le risorse disponibili. Puoi assegnare compiti in modo efficiente, riduci gli sprechi e migliori la produttività complessiva, del tuo ambiente lavorativo.

3.Risparmia tempo e denaro

Applicando FacilityFlow, risparmi tempo, eviti attività manuali ripetitive e riduci il rischio di errori umani. Ottimizzi davvero, l'uso delle risorse, di conseguenza riduci i costi operativi, migliori la redditività del tuo business.

Con FacilityFlow, potrai anche gestire agilmente, i flussi di lavoro in periodi di carico variabile, decidi tu quanti e quali risorse impiegare, senza vincoli contrattuali diretti.

Gustavo e la Rivoluzione delle Piadine:

UNA STORIA DI SUCCESSO

Gustavo Barbirotto, imprenditore appassionato di cibo italiano, ha trasformato la sua passione in un Business di successo, ha aperto una catena di piadinerie chiamata "Gustavo: La Piada Felice". Tuttavia nel tempo, Gustavo, si è trovato ad affrontare sfide, nel gestire il reparto di preparazione , che richiedeva sempre più, un'organizzazione precisa, e una gestione, di un numero sempre più variabile di dipendenti.

La sfida: Mantenere un'organizzazione precisa e gestire facilmente il numero variabile di dipendenti.

Per affrontare queste sfide, Gustavo ha deciso di applicare FacilityFlow, una soluzione di Facility Management. Ossia, con l'aiuto di un Facility manager esperto di GSA Multiservice, Gustavo, ha ottimizzato, l'intero processo di preparazione e produzione. Ogni passaggio, dalla preparazione degli ingredienti, alla cottura e al servizio, è stato analizzato e ottimizzato per massimizzare l'efficienza e ridurre gli sprechi.

Una delle innovazioni più significative è stata l'outsourcing del personale, attraverso GSA Multiservice. Grazie al metodo FacilityFlow, Gustavo ha potuto gestire agilmente il numero di dipendenti necessari in base alla domanda, senza doversi preoccupare dei vincoli contrattuali diretti. Questo gli ha garantito la flessibilità necessaria, per mantenere la continuità lavorativa anche durante periodi di picchi lavorativi, malattia, infortuni o ferie.

I RISULTATI NON SI SONO FATTI ATTENDERE: La produttività è aumentata significativamente, mentre i costi operativi sono diminuiti grazie alla riduzione degli sprechi e alla gestione efficiente delle risorse umane. La riduzione dei costi e l'aumento della produttività, hanno portato a un miglioramento significativo, della redditività complessiva, delle piadinerie di Gustavo.

Grazie a FacilityFlow di GSA Multiservice, Gustavo è riuscito a trasformare il reparto preparazione delle piadine in un motore di efficienza e profitto, mantenendo al contempo la qualità del prodotto e garantendo la continuità lavorativa in ogni situazione.

Contattaci per una consulenza Gratuita